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靠五、六流人才铸造的18万华为铁军

2018-07-12 11:22编辑:pk776.com人气:


  是什么造就了华为今天的状态?在华为当年的艰难奋斗和今天这种挡不住的惯性发展之间,其实是存在联系的。这个联系,就是这个公司更深层次的特质。

  一、薇甘菊的扩张之路

  有一种多年生的藤本植物,叫做薇甘菊。这种植物有一种特质,就是它对生存条件的要求很低。华为早期就像是生长在乡野里的一株薇甘菊,通过不断地蔓延、生长,终于长到了城里。再通过不断地爬附和攀越,终于遍布了全世界177个国家和地区。如今,华为在这177个国家和地区有着自己的销售机构,为全世界60亿人口中的20亿提供信息、通讯服务。它所具有的强大特质,与薇甘菊这种强大的生长能力极其类似。

  薇甘菊的第二个特点,是繁殖速度极快、繁殖周期极短。它有多种繁殖方式:根可以繁殖、茎可以繁殖、有性可以繁殖、无性也可以繁殖。对植物来讲,这是生长的效率,而对企业来讲,这种特质就是扩张的效率。

  第三,薇甘菊必须要有比本地植物更强的生存策略,才能够在“别人的地盘”上占有一席之地。

  第四,作为一种外来物种,薇甘菊具有强大的植物绞杀能力。所以,它一旦生长,就带有一种非常可怕的力量。常言说,大树底下不长草。而薇甘菊长起来,大树也会被绞杀掉。

  第五,薇甘菊对生存条件与生存环境要求低。在世界生态系统中,最苦的是植物,最可敬的也是植物。外部环境发生变化了,如水灾、火灾、地震或气候变化,动物们可以迁徙或躲避,而植物是无法移动的,只能苦苦坚守,默默地适应,缓慢地进化。

  正是因为薇甘菊具备了这样一些特点,所以它一路从原产地——中、南美洲,扩散到了亚洲地区。而华为这棵中国的“薇甘菊”也已经扩展到全球,它依靠艰苦奋斗的精神在世界各地生根发芽;

  依靠快速的复制,在每一片土地开花结果;依靠强大的实力干掉了阻碍它发展的竞争对手。这就是华为的过人之处。

  二、我花开后百花杀

  如果说,薇甘菊象征了华为精神的话,任正非对征服世界通讯领域的痴迷,与成吉思汗驰骋四海、一统天下的抱负是非常相似的。而他的这种事业精神对华为的塑造,也为很多企业家所折服。

  很多企业在学习华为的文化。但其实,华为的文化并没有什么,大家都非常熟悉,就是几句话。但是这几句话,却有其内在的深意。如果让我来形容,就是两个字:血性。

  做人需要血性,做企业也需要血性,尤其是当你还弱小,却必须要面对强敌的时候,没有血性,怎么扩张发展?所以我认为,血性是华为企业文化的核心。

  什么是血性?就是亮剑精神,是不服输,敢于和高手掰手腕。我们这个国家和民族,雄性荷尔蒙分泌不足,所以就特别需要血性。特别是现在的90后,养尊处优,像是大观园里长大的孩子。可能是因为独生子女的缘故,他们从小不会打架,长大了也不会谈恋爱。要知道,恋爱是动物的本能,是基因决定的。可是我们的大学生呢?表面上看,斯斯文文,实质上是没有追求异性的勇气和信心。他们打架,都是在虚拟的电脑上打的。在哪打?他说是在游戏上打。

  做企业如果这样,能赢吗?客户被人抢走了,你也默默走开吗?你需要和他竞争,需要有敢于竞争的血性。当我们面对困难的时候,要向这一届政府学习。有目共睹的是,中国政府投入了空前的反腐力量,遇到的压力大不大?军队大裁员,一下子裁掉30万人,那可是带枪的人呀!这叫血性。可是很多企业裁员怎么样?一个人都裁不下去,还强调各种客观理论,都在抱怨。而真正靠自己赢得市场的企业需要的是血性,而不是抱怨。表现在华为,首先就是霸气,是整体上的不服输,敢于亮剑,敢于和老大掰手腕。第二,面对困难不抱怨,没有任何理由地往前冲。

  华为的logo是朵菊花,它让我常常想起黄巢的《咏菊》:待到秋来九月八,我花开后百花杀;冲天香阵透长安,满城尽带黄金甲。做企业,就要有这样的骨气,否则无法面对强敌、面对竞争、面对困境。所以,华为30年所体现出来的文化特征,就是这样一种“我花开后百花杀”的血性和霸气。

  而最关键和最重要的是,这一点在任正非身上体现得特别明显。任正非是军人出身,又经历过磨难,反弹也特别强列。所以,我们当然可以把文化描述得冠冕堂皇,但是骨子里面的东西更重要,否则就缺少根基。

  但是,成就华为,非任正非一个人所为。这里面最大的难度还在于,任正非要让一帮80后、90后的员工去奋斗。不仅让国内的年轻人跟着他奋斗,还要让那些老外跟着一起奋斗。现在,华为有18万员工,其中有4万是外籍员工。华为曾拍过一部纪录片,讲述了4个年轻人在本职岗位上如何奋斗,如何保持血性,最终将不可能变为可能的事迹。其中,第一位小伙子在手机销售任务200万的目标下,将销售额做到了1.3亿。第二位小伙子在非洲一干就是十年多。第三位是老外,拿到了德国红点设计大奖。第四位是巴西籍员工,在岗位上,在没有人要求的情况下,为公司节省了3000万美金的税费。要知道,他的薪酬、待遇与费用是不挂钩的。节流既不是他的职责,也不是他的目标,但是他做到了,这就是血性。

  三、狼性:华为人的特质

  那么,如何才能让更多的人保持血性呢?这就必须谈到华为人的特质是什么,它是如何形成的。

(来源:网络整理)

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